সমস্যা সমাধানের ধারা

সমস্যার সমাধান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা

সিদ্ধান্তের রূপায়ন

সিদ্ধান্ত রূপায়নের জন্যে একটা পরিকল্পনা করো ।

উপাদানঃ

• সমস্যা সমাধান করতে গিয়ে  প্রতিটি পদক্ষেপে কর্মপ্রণালীর  বিবরণ রেখো ।
• অংশীদারদের  জ্ঞাতার্থে যোগাযোগের  কৌশল হবে, প্রয়োজন সাপেক্ষে তোমার শুভচিন্তকদের এবং  পরিণামের জন্যে  লাভলোকসান হবে তেমন ভাগীদারদের তোমার সম্ভাব্য সিদ্ধান্তের বিষয়ে আগে থেকে জানিয়ে তৈরি করে রেখো।
• যার বা যাদের থেকে সহায় নেবে সেই উপায়গুলোর শনাক্তি এবং বিভাজন
• রূপায়নের জন্যে নেয়া সময়ের হিসেব রেখো।

অগ্রগতি পর্যবেক্ষণঃ

তোমার সিদ্ধন্ত রূপায়ন ফলপ্রসূ হবে যদি সমাধানের পুরো প্রক্রিয়াটি ভালো করে পর্যবেক্ষণ করে যেতে থাকো । যেমনঃ গৃহীত উপকরণ বা উপায়গুলোর ক্রিয়া প্রতিক্রিয়া, অংশীদারদের মনভাব , সময় সীমা, কার্যব্যবস্থার অগ্রগতি ইত্যাদি। যেহেতু তুমি তোমার কাজের অগ্রগতি সচেতনভাবে লক্ষ্য করছ তবে তুমি চাওনা এমন ফলাফলের সম্ভাবনা দেখলে তোমার ইচ্ছে এবং বিকল্পের পুনর্বিবেচনা করো।

তুমি তোমার লক্ষ্যে সফলই হও বা বিফলই হও এই উপলব্ধি থাকাটা দরকার যে , সমস্যা শনাক্ত করা থেকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ অব্দি এই পুরো পথের প্রতিটি পদক্ষেপের কার্যব্যৱস্থাৰ অভিজ্ঞতার থেকে তুমি কী শিকিলা, তুমি নিজের সামর্থ্যের বিষয়েইবা কতটা জানলে এবং তোমার জন্যে কী দরকারা র কী দরকার নয় ।

সব শেষে , যদি তুমি তোমার নিজ দক্ষতাতে সমস্যা সমাধান করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পেরে যাও তবে তোমার সফলতা বা বিফলতার মাপকাঠি নির্ণয়ে এটি সহায়ক হবে ।

প্রকল্প পরিকল্পনা / শ্রেণিকোঠার প্রকল্প পরিচালনা

• প্রকল্প পরিকল্পনা / শ্রেণিকোঠার প্রকল্প পরিচালনা; শিথিলতা; ব্যাখ্যা এবং সংগ্রহঃ
• তথ্য সংগ্রহঃ; পদক্ষেপ ৩। বিকল্পের বিকাশ
• সর্বোত্তম বিকল্প নির্বাচন করো; সিদ্ধান্তের রূপায়ন; অগ্রগতি পর্যবেক্ষণঃ