Les tâches qui commence bien se terminent bien habituellement
Sophocle 496 - 406 BC
|
Série gestion de temps et de projets
La Prise de Décision Adaptative:
Les techniques adaptatives pour
résoudre des problèmes
sont une combinaison de logique et de
bon sens, et bien que non précises, elles
peuvent produire des solutions
satisfaisantes.
Si vous ne pouvez pas suivre un processus
complet de résolution de problèmes,
employez cette exercice:
Prise de décision adaptative:
Gestion par Exception
-
Première étape:
Définir le problème
Travaillez sur les sujets critiques, et laissez à
d'autres ceux qui ne le sont pas.
Établir des stratégies
et des priorités...
Commencez en écrivant votre problème
-
Deuxième étape:
Listez ses caractéristiques
Posez-vous huit caractéristiques de la problème.
-
Troisième étape:
Donnez la priorité à ces
caractéristiques
Mettez un numéraux à chaque caractéristique, un (plus
important) à huit (moins important) dan les
carrées.
Prenez soin de ne pas faire double emploi avec
l'un des numéros!
-
Quatrième étape:
Éliminer les quatre moindre des aspects
-
Cinquième étape:
Appliquez-vous aux aspects les plus
importants de problème.
Série gestion de temps: