Sea lo que sea que Dios sueñe acerca del hombre puede ser aunque parece ser que no será así a menos que el hombre coopere
Stella Terrill Mann
Serie aprendizaje cooperativo o de colaboración
Aprendizaje cooperativo o de colaboración
El aprendizaje cooperativo o de
colaboración es un proceso en equipo en el cual los miembros se apoyan y confían
unos en otros para alcanzar una meta propuesta. El aula es un excelente lugar para
desarrollar las habilidades de trabajo en equipo que se necesitarán más adelante
en la vida.
Aprendizaje Cooperativo o de colaboración es interactivo, como miembro del equipo usted tiene que:
Desarrollar y compartir una meta en común
Contribuir con su comprensión del problema: con preguntas, reflexiones y
soluciones
Responder y trabajar para la comprensión de las preguntas, reflexiones y
soluciones que otros provean Cada miembro le da lugar al otro para que hable, colabore y sus aportes son
Tenidos en cuenta por otros y por usted mismo
Dependen tanto de otros como de usted
Cómo hacer para que el aprendizaje en equipo funcione
El aprendizaje en equipo comienza con entrenamiento y comprensión de la
manera en que funcionan los grupos. Un instructor comienza moderando una discusión y sugiriendo alternativas pero
no le impone soluciones al equipo, especialmente en aquellos casos en los que
les resulta difícil trabajar juntos
De tres a cinco personas Con una mayor cantidad de miembros resulta difícil que todos se involucren
Equipos designados por el docente Funcionan mejor que aquellos que se auto asignan
Capacidades diversas, entorno, experiencia
Cada individuo fortalece al equipo
Cada miembro del grupo es responsable no sólo de colaborar con sus
fortalezas sino también de ayudar a los otros a comprender la fuente de
sus propias fortalezas
Cualquier miembro que se sienta en inferioridad de condiciones o
incómodo con la mayoría debería ser alentado activamente a colaborar
El aprendizaje se ve influenciado en forma positiva con una
perspectiva diversa y experiencia, aumentando las opciones para resolver
problemas expandiendo la gama de detalles a considerar
El compromiso de cada miembro con respecto a una meta que sea definida y
comprendida por el grupo
Registros confidenciales: son una buena manera de evaluar quién está
colaborando y quién no
Los grupos tiene el derecho de dejar a un lado a un miembro que no
colabora o no participa después de haber probado diferentes soluciones (la
persona despedida deberá entonces encontrar otro grupo que lo/a acepte)
Miembros individuales pueden dejar un grupo en caso de que consideren
que están realizando la mayor parte del trabajo con poca ayuda del resto
(a menudo a esta persona le resulta sencillo encontrar otro grupo que
reciba de buena gana su contribución)
Principios de operación y responsabilidades compartidas, definidas y
acordadas por todos los miembros, las mismas incluyen:
Compromiso para asistir, preparar y estar a horario en las
reuniones
Discutir y presentar su desacuerdo focalizando en los temas
tratados dejando de lado la crítica personal
Responsabilizarse por la tarea compartida y realizarla en tiempo
establecido.
Puede que tenga que realizar tareas para las que tiene poca
experiencia, no se sienta bien preparado o considere que las pueda hacer
aún mejor. Acepte el desafío, pero siéntase cómodo al decir que puede
necesitar ayuda, entrenamiento, un mentor o tener de desistir y hacer una
actividad diferente