Jusqu'à ce qu'il soit donné suite, une décision n'est qu'une bonne intention.

Série gestion de temps et de projets

3. L’application de décisions

Jusqu'à ce qu'il soit donné suite, une décision n'est qu'une bonne intention.

Élaborez un plan pour la mise en œuvre.
Eléments:

• Procédez étape-par-étape ou par des actions pour résoudre le problème
• Stratégie de communication pour avertir les parties prenantes
  Lorsque cela est pertinent ou nécessaire, informer les personnes qui prennent soin de vous et / ou seront touchées par le changement.
  Préparez-les au besoin de votre décision
• Identification des ressources / allocation
• Calendrier de mise en œuvre

Les décisions

Votre mise en œuvre ne sera efficace que si vous surveillez votre solution, les effets de celui-ci sur les ressources et les intervenants, votre calendrier, et vos progrès. En suivant suivre vos progrès, si les résultats ne sont pas ceux que vous attendez, revoyez vos options et alternatives.

Que vous ayez atteint vos objectifs ou non , il est important de considérer ce que vous avez appris de votre expérience: sur vous-même, sur ce que vous jugez important.

Enfin, si vous avez fait de votre mieux,
vous avez cela comme une mesure du succès.

Voir aussi

Résolution de problèmes et la prise de décision: entrée en matière, introduction |
1. Définition du problème / la collecte d'informations |
2. Développement / Mesure des alternatives | 3. L’application de décisions |
Utiliser des analogies créatives dans la résolution de problèmes